Angajații din 2026: mai muncă, aceleași câștiguri și dorința de schimbare

Angajații din 2026: mai muncă, aceleași câștiguri și dorința de schimbare

O Situație Îngrijorătoare Pe Piața Muncii

Studiul intitulat "Employee Sentiment 2026: Perspectiva angajaților români 2023–2025" realizat de agenția de cercetare MKOR, subliniază o tendință alarmantă: o treime dintre angajații români plănuiesc să își schimbe locul de muncă în prima parte a anului. Această statistică indică o deteriorare continuă a condițiilor de muncă.

Analiza a evidențiat o scădere semnificativă a moralului angajaților, cu cea mai mare diminuare raportată în ultimii trei ani de cercetare. De asemenea, volumul de muncă a crescut constant, angajații raportând o suprasolicitare crescândă pe parcursul intervalului 2023-2025. Percepțiile despre dimensiunea echipelor s-au înrăutățit, iar angajații sunt nevoiți să facă față unor responsabilități mai mari cu un număr mai mic de colegi.

O Deconectare Între Efort și Recunoaștere: O Criză a Culturii Organizaționale

Corina Cimpoca, fondatoarea MKOR, subliniază o tendință periculoasă care s-a conturat în ultima perioadă: „Observăm o deconectare profundă între contribuția angajaților și aprecierea pe care o primesc. Problema nu se reduce la o simplă nemulțumire legată de salarii, ci se transformă într-o criză de cultură organizațională. Firmele care nu țin cont de epuizarea echipelor și de lipsa oportunităților de avansare își vor pierde angajații valorosi în 2026. Acțiunile din prezent pot asigura loialitatea acestora pe termen lung.”

Compensațiile Întârzie Să Fie Conform Cerințelor

Eforturile considerabile depuse de angajați nu sunt acompaniate de compensații corespunzătoare. Numărul celor care au beneficiat de creșteri salariale a scăzut la jumătate comparativ cu anul 2023. În plus, aproximativ 30% dintre angajați au raportat că pachetul de beneficii a fost diminuat față de 2024, o tendință în creștere în raport cu studiile anterioare. Aceste probleme sunt agravate de o scăderea percepției de siguranță la locul de muncă. Angajații devin tot mai îngrijorați de stabilitatea postului lor, contribuind la o intensificare a presiunii mentale și la creșterea dorinței de plecare.

Două Profiluri Distingibile Pe Piața Forței de Muncă

Studiul evidențiază două categorie distincte de angajați, în funcție de riscul de a părăsi locul de muncă actual. Aproximativ 29% din respondenți se află în grupul cu probabilitate mare de plecare. Acest segment este predominant masculin (57%), cu o vârstă medie în jur de 40 de ani, având salarii modeste și ocupând poziții de execuție. Aceștia percep condițiile generale de muncă ca fiind în declin și se simt nesiguri în ceea ce privește stabilitatea locului de muncă. Siguranța profesională și oportunitățile de avansare sunt aspecte cruciale pentru ei.

În contrast, 52% dintre angajați pot fi considerați stabili. Această categorie este caracterizată printr-o proporție echilibrată de femei și bărbați, venituri medii și o viziune fie pozitivă, fie neutră asupra pachetului total de compensații și a mediului de lucru.

Ce Măsuri Pot Implementa Departamentele de Resurse Umane

Conform rezultatelor studiului, există trei direcții ce pot influența pozitiv retenția angajaților:

1. Comunicare Transparentă și Activă

Multe dintre sentimentele de nesiguranță nu se datorează realității firmei, ci lipsei de comunicare. Informații frecvente despre direcția organizației, criteriile de performanță și opțiunile de dezvoltare profesională pot diminua anxietatea și pot reduce intențiile de plecare.

2. Reconsiderarea Pachetului de Remunerație

Percepția negativă asupra salariilor și beneficiilor, chiar și în absența unor modificări reale, sugerează un deficit de transparență. Reanalizarea unor beneficii de mică amploare, dar relevante, poate aduce o îmbunătățire semnificativă fără costuri mari.

3. Evaluarea Volumului de Muncă

Echipele cu efective reduse și sarcini în creștere constituie un risc serios. Redistribuirea sarcinilor, stabilirea priorităților clare și angajările țintite pot aduce îmbunătățiri imediate și vizibile pentru angajați.

Foto: Pexels.com

De Reținut

Transformările pe piața muncii din România subliniază o adaptabilitate crucială pentru angajatori. Intențiile de schimbare a locului de muncă printre angajați evidențiază nevoia stringentă de a aborda neconcordanțele între efort și recunoaștere, crearea unui mediu de muncă stabil și atractiv, precum și de a asigura transparență în procesul de comunicare.

Transparență AI: Acest material poate fi redactat sau structurat cu ajutorul unor instrumente AI și este verificat editorial înainte de publicare. Imaginile generate sau modificate cu AI sunt folosite cu rol ilustrativ.
*Informațiile au fost preluate din presa locală și naționala.

Andrei Lupu

Andrei Lupu are 32 de ani și este jurnalistul principal al publicației azi în Sibiu. Născut în cartierul Trei Stejari, Andrei este un observator atent al vieții din orașul vechi și un narator pasionat al comunității sibiene. Cu o formare în Jurnalism și Comunicare la Universitatea „Lucian Blaga”, el îmbină rigurozitatea presei cu o sensibilitate locală autentică. Fie că acoperă un festival, o decizie din Consiliul Local sau o poveste din cartierele uitate, Andrei aduce știrile orașului cu echilibru, claritate și respect față de cititori.